Методология управления проектами от LMP Project Group

Разработка собственной методологии управления проектами позволяет компаниям получить систему стандартных решений для любых задач ключевых бизнес-процессов. Её использование гарантирует высокую слаженность и оперативность работы на всех уровнях, а также упорядочивает внутренние потоки информации.

Методология управления проектами позволяет решать также следующие задачи:

Планирование процессов

Единая система управления строится на точных календарно-сетевых графиках, рассчитанных на весь срок реализации проекта, и контроле соблюдения сроков. Документ по планированию представляет собой разветвлённую структуру процессов от общих описаний позиций верхнего уровня до детальной проработки каждого этапа. Методология учитывает последовательность процессов, их функционал и распределение по ролям.

Координация участников

В документе чётко указаны пути взаимодействия сотрудников компании при возникновении той или иной рабочей ситуации, а также роль каждого из них в общей системе. Это обеспечивает оперативное реагирование и слаженность действий на любой стадии проекта. Также в методологии учитываются параметры сотрудничества с компаниями-партнёрами.

Управление ресурсами и бюджетом

Пошаговая методика выполнения ресурсного и бюджетного управления на основе конкретных данных даёт компании чёткое практическое руководство к действию. В нём содержатся указания о способах расходования, действиях на каждом этапе работ, ответственности любого из участников процесса и т. д.

Проведение мониторинга хода работ

Методология включает разработанные схемы для проведения мониторинга каждого процесса, а также общие критерии оценки. Таким образом руководство компании может оперативно получать полную и достоверную информацию о ходе работ.

Прогнозирование негативных тенденций

Мы используем методологические подходы для прогнозирования негативных тенденций. Вместе с этим составляются рекомендации, включающие пути решения различных проблем и подробное описание действий персонала при их возникновении.

Подготовка документации в составе методологии

В число стандартизированных подходов могут входить различные готовые документы для управления процессами проекта в зависимости от потребностей заказчика: положения, методики, регламенты проведения работ, инструкции для персонала, отчётные формы и т. д.

Методология управления проектами обеспечивает компании стратегическое видение собственной деятельности. Проведение анализа рабочей ситуации внутри организации позволяет обнаружить пересечение/дублирование задач на различных уровнях взаимодействия и устранить их. Это помогает чётко разграничить компетенцию отделов и избавиться от неэффективного обмена данными.

Мы разрабатываем для клиентов целостные концепции управления проектами, а также проводим оптимизацию отдельных процессов. При необходимости специалисты компании LMP Project Group выполняют обучение персонала и составление образовательного курса по использованию методологии.