Внедрение BIM на базе лицензионного российского ПО для строительства и инжиниринга |

Пн—Пт с 09:00
до 18:00

оставить заявку
в lmp project group

Вывод из эксплуатации

Эксплуатация

Строительство

Проектирование

Для всех этапов капитального строительства

BIM - единая среда проектирования. Если инженер допустит ошибку, программа найдет её и уведомит об этом.

Исключение
ошибок

Не нужно оплачивать “механическую работу”. Программа автоматически рассчитает объем работ, трудозатраты и потребность в материалах.

Снижение стоимости проектирования

Благодаря автоматизации BIM-среды, обычный специалист выполняет 120-200% от своего обычного КПД.

Повышение производительности

Почему BIM?

Building Information Model

По данным
минстрой России

КПД

1.2—2x

Этапы внедрения BIM

Услуги

Оцифровка уже построенных объектов

Разработка BIM-моделей по стандарту заказчика в специальном ПО

Разработка семейств каталожных элементов для BIM-моделей

Проверка BIM-моделей на коллизии и несоответствие требованиям

Разработка регламента взаимодействия в BIM среде

Комплексное внедрение BIM и индивидуальный подбор ПО под вашу задачу

за которыми обращаются к нам

Отзывы и кейсы

LMP Project Group

посмотреть отзывы и кейс

закрыть

Внедрение BIM-технологий в проектный институт Росатом

Проблема

Отсутствие единой 3D модели для будущей организации строительства.

Интеграция BIM данных с системой управленческого учета

Разработка методологии управления проектами на основе BIM технологий.

Решение

Внедрение 9 модулей единой системы управления проектами, построенных вокруг единой 3D модели.

Интеграция BIM данных с системой управленческого учета.

Разработка методологии управления проектами на основе BIM технологий.

Результат

Внедрена единая web ориентированная платформа управления проектами.

Выросла производительность труда.

Снизилось количество ошибок при планировании проектов.

посмотреть отзывы и кейс

закрыть

BIM-среда для управления строительством объекта Газпром

Несогласованность действий на проекте.

Нет 3D модели строящихся сооружений.

Отсутствие единой информационной среды между заказчиком, подрядчиком и поставщиками.

Проблема

Использование цифровой панели запланированных, текущих и выполненных задач.

Создание 3D модели строительства на единой платформе управления проектами.

Внедрение единой информационной среды.

Решение

Календарно-сетевой график связан с 3D моделью и дает визуальное представление о ходе строительства.

Задачи ставятся, контролируются и выполняются через умные kanban доски.

Заказчик, генеральный проектировщик, поставщик оборудования и генеральный подрядчик работают едином цифровой платформе

Результат

посмотреть отзывы и кейс

закрыть

Цифровизация MDR для Еврохим

%

100

Комплекс марки сдан в архив

Дата получения от Заказчика листа замечаний с отметкой “без замечаний”

Получение согласование заказчика по комплекту марки

%

95

Дата получения от заказчика листа замечаний (CRS)

Получение комментариев/замечаний от заказчика

Получение комментари-ев/замечаний от заказчика

%

85

Дата отпр. документации в адрес заказчика сопроводительным письмом (трансмитталом)

Дата отпр. документации в адрес заказчика сопроводитель-ным письмом (трансмитта-лом)

Передача комплекта марки на согласование заказчику

%

65

Дата передачи первой ревизии комплекта в службу ГИПа

Передача комплекта марки в службу ГИПа

%

60

Прохождение внутренней проверки готового комплекта

Выдача комплекта марки марки в НК

%

50

Передано основное строительное задание по комплекту марке

Выдача строитель-ного задания

%

30

Приступили к разработке документа

Дата начала разработки документа

%

5

Ошибки и сдвиг сроков подготовки документации на этапе проектирования из-за отсутствия единого источника информации для заказчика и подрядчика.

Проблема

Внедрение технологии MDR — единого перечня документации для заказчика, подрядчика и проектировщиков.

Решение

MDR позволяет контролировать будущую загрузку отдела для подготовки или проверки документов. Так руководители отделов могут планировать загруженность отдела и потребность в специалистах.

Заказчик в любой момент времени оценивает прогресс разработки документации, а подрядчик сроки ее согласования.

Соблюдение сроков подготовки документации.

Результат

Разработка BIM моделей Астраханского газоконденсатного месторождения

посмотреть отзывы и кейс

закрыть

Оказано сопровождение заказчика в ходе прохождения экспертизы BIM моделей.

Выявлены и устранены проектные несоответствия, которые могли привести к существенным затратам в процессе строительства.

Выполнена разработка BIM моделей по рабочей документации с отражением всех дисциплин в точном соответствии с уровнем детализации и требованиями информационного стандарта.

Результат

Выполнить разработку BIM модели для 6-ти объектов площадки установки комплексной подготовки газа по стандарту ПАО “Газпром”.

Задача

Российская компания LMP Project Group — внедрение BIM и разработка BIM-моделей

О нас

Компания основана в 2015 году

За это время мы реализовали более 40 проектов с Газпром, ЕвроХим, Росатом, Евроцемент групп, Шереметьево и другими компаниями.

Помогаем компаниям сократить расходы и сроки строительства, исключать ошибки при проектировании и выполнении работ с помощью российского программного обеспечения на основе BIM.

2015

Мы внедряем ПО и оказываем услуги, которые решают задачи в проектировании, управлении строительством, контроле за эксплуатацией и демонтажом сооружений.

Что мы делаем и как это работает

Пишем понятные регламенты для совместной работы ваших сотрудников.

Переводим текущие проекты из Аutodesk, AVEVA и других в российское программное обеспечение BIM.

Подбираем ПО, которое будет решать конкретно ваш набор задач.

Знаем как обучить работе в BIM-среде штат проектировщиков из 1000 человек.

Переводим текущие проекты из 2D в программное обеспечение, поддерживающее BIM технологии.

К нам обращаются, когда

— ГОСТ Р 10.0.02-2019, СП 328.1325800.2020, ГОСТ Р 58908.1-2020.

Нужно получить консультацию по частным вопросам из области BIM.

Разработать шаблоны или целые семейства элементов, необходимые для проектирования в BIM.

Проверить вашу BIM-модель на отсутствие ошибок и коллизий.

Надо разработать инструкции совместной работы в BIM-среде для проектировщиков, сметчиков, прорабов и главного инженера.

Проверить BIM модель на соответствие требованиям ГГЭ

Компании нужно перейти с иностранного программного обеспечения BIM на российское без потери данных текущих и прошлых проектов.

Нужно перевести 2-D проект в 3-D формат BIM, в соответствии с российскими стандартами

Если ПО вашей компании находится на грани блокировки, скажем прямо: мы не можем комплексно внедрить BIM за 1 неделю.

Но мы можем подобрать российский аналог вашего ПО, для выполнения задач первой необходимости. Внедрить его в вашу компанию и обучить сотрудников необходимым функциям в максимально сжатые сроки.

Главная цель LMP Project Group — создавать условия для эффективной работы проектного и строительного бизнеса, без срыва сроков строительства и ошибок на этапе проектирования.

Миссия

Мы поможем вам перейти на новый уровень цифровизации с учетом лучших российских практик

© 2022 LMP Project Group

Пн—Пт с 09:00 до 18:00

Отправить заявку на консультацию

Оставить заявку

Отправить заявку