01
The resource base was worked out in detail and 3D model was completed with the necessary information and attributes.
|
02
Construction scheduling was optimized with reasoning of strict deadlines and convenient monitoring of the works performed at every stage.
|
03
A tool for construction tasks generation was implemented.
|
04
A schedule template was prepared and a methodology for issuing weekly and daily contractor tasks was provided.
|
05
Risk and clash analysis was performed, after which LMP Project Group experts developed the ways of their elimination.
|
сформирован чётко рассчитанный график проектирования/работ/поставок на весь цикл строительства;
|
разработан удобный электронный формат взаимодействия с каждым подрядчиком;
|
устранены риски срыва сроков сдачи документации, получения поставок оборудования и другие за счёт перепланировки процесса работы;
|
устранены возможные пересечения коммуникаций и иные коллизии благодаря анализу проектировочных данных;
|
сгенерирован полный комплект рабочей документации, принятый и реализованный без изменений.
|