О компании

Новый взгляд

на управление и проектирование сооружений от LMP Project Group
 
Компания LMP Project Group предоставляет современные инжиниринговые услуги в области 3D проектирования сооружений и комплексного профессионального управления объектами в течение всего жизненного цикла.

Миссия и ценности

LMP Project Group видит свою миссию в предоставлении квалифицированной помощи в строительстве, реконструкции, модернизации и эксплуатации сложных многозадачных сооружений. Наша работа направлена на увеличение KPI (ключевых показателей эффективности), экономию ресурсов и временных затрат. Мы стремимся сотрудничать с партнерами внутри страны и за рубежом, обеспечивая инновационный подход к инвестиционно-строительным проектам. В решении этих задач наша компания руководствуется принципами четырёх «П»:

Прогресс

Используя передовое программное обеспечение, мы повышаем скорость и результативность работы, а также обеспечиваем соответствие проектов ведущим стандартам.

Профессионализм

Безупречное выполнение поставленных задач достигается за счёт высокого уровня квалификации наших сотрудников и непрерывного развития их профессиональных навыков.

Партнёрство

Общение с клиентом строится на принципе равного сотрудничества между специалистами в различных сферах деятельности, что обеспечивает гармоничное взаимодействие.

Пунктуальность

Чёткое соблюдение сроков является нашей основополагающей задачей.

Видение

Наша компания – одна из узкого круга организаций на рынке инжиниринга и управления проектами, предоставляющих качественные услуги в области компьютерного моделирования сооружений и автоматизированного управления объектами.
Мы создаём единое информационно-технические пространство, включающие детализированные параметры сооружения по форме, объёмам и расположению в пространстве его деталей. Данные хранятся в системе и могут быть использованы для решения задач на любом этапе жизненного цикла объекта.
На основе трёхмерной модели реализуется обширный комплекс возможностей для полноценной выполнения и ускорения работы над проектами: календарно-сетевое и бюджетное планирование, управление инженерными данными, электронный документооборот и т. д. Мы предоставляем готовые высокотехнологичные решения для поставленных задач, разрабатываемые силами и инструментами нашей команды. Клиентам компании не приходится устанавливать дорогостоящее ПО для использования продуктов LMP Project Group.

Стратегия развития

Мы стремимся дать возможность всем клиентам получать качественные управленческие и проектировочные услуги на высоком современном уровне путём налаживания дистанционного сотрудничества.
Нашей главной задачей является информационное перевооружение организаций и развитие компетенции клиента в сфере управления проектами для соответствия условиям работы в быстро развивающемся мире.
Мы направленно работаем на расширение спектра предоставляемых услуг и их усовершенствования для полноценного удовлетворения потребностей клиента. С этой целью компания постоянно перенимает зарубежный опыт, интегрируя его в отечественную среду, и производит собственные научно-технические изыскания, результатом которых становятся уникальные разработки.
Мы хотим внести вклад в развитие и повышение уровня производительности компаний РФ, что поможет улучшить экономическую ситуацию в стране в целом, готовы сотрудничать и обмениваться опытом с зарубежными компаниями, создавая долгосрочные международные связи.

Наш опыт

Мы – команда профессионалов, каждый из которых имеет обширный многолетний опыт в сфере инжиниринга и решения управленческих задач. Изначально выступая как одни из первопроходцев в сфере компьютерного моделирования и управления в нашей стране, сегодня мы стабильно работаем как важный участник значимых проектов. Только за последние 6 лет были предоставлены услуги 10 крупным заказчикам в нефтегазовой, энергетической, производственной и других сферах. Мы работаем в проектах таких заказчиков как:
 
 
 
 
 
 
 
 

Сотрудничество с нами для Вас это:

Инвестор
  • Понимание рентабельности проекта в каждый момент времени;
  • Уверенность в сроках реализации проекта;
  • Оптимизация затрат.
Заказчик
  • Комплексное видение проекта;
  • Получение оптимальной системы управления;
  • Оценка затрат на строительство и последующую эксплуатацию;
  • Контроль фактических сроков и хода работ;
  • Возможность принятия цифровой модели объекта от подрядчика;
  • Гибкая отчетность с высоким уровнем актуальности.
EPC-подрядчик
  • Снижение рисков за счет эффективной координации работ на всех фазах жизненного цикла объекта;
  • Оптимизация собственных затрат;
  • Увеличение доходности проекта;
  • Принятие оперативных управленческих и технических решений;
  • Единый электронный документооборот со всеми участниками.
Генподрядчик
  • Удобное и рациональное управление ресурсами;
  • Грамотное планирование проведения работ;
  • Точный расчёт и соблюдение сроков реализации.
Проектировщик
  • Автоматическое устранение возможных коллизий;
  • Работа команды проектировщиков в едином информационном пространстве;
  • Создание цельной информационной модели объекта;
  • Возможность цифровой передачи проекта Заказчику.
Поставщик оборудования
  • Чёткая планировка размещения оборудования;
  • Оперативное взаимодействие с ЕРС подрядчиком по прогнозированию рисков.
 

Остались вопросы? Мы поможем вам разобраться!

* - Поля, обязательные для заполнения