Разработка методики календарно-сетевого планирования, методики планирования и учета договорных обязательств для ЗАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп»
Базовое состояние объекта
ЗАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» является одним из пяти наиболее крупных мировых цементных производств и включено в перечень системообразующих предприятий РФ. За год на заводах холдинга производится свыше 50 млн. тонн цемента. Также компания занимается изготовлением бетона в объёме более 11 млн. м3 в год.Компания LMP Project Group подключилась к проекту в сотрудничестве с консалтинговой группой «Борлас» в ходе модернизации зданий и сооружений предприятия. На момент начала работы отсутствовал единый подход к календарно-сетевому планированию работ и учёту договорных обязательств.
Руководству холдинга требовался эффективный инструмент планирования и контроля для организации слаженных работ, проводимых на 16 заводах России.
Участие в проекте LMP Project Group
Основной задачей стало описание бизнес-процессов для реализации инвестиционных проектов капитального строительства, технического перевооружения, модернизации и реконструкции объектов в ЗАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп». Также требовалась разработка шаблонов календарно-сетевых графиков.В ходе методической работы были созданы:
|
01
Правила поэтапного планирования работ, ставшие основной методики календарно-сетевого планирования, актуализации, анализа и контроля инвестиционных проектов
|
|
02
Шаблоны графиков для всех этапов инвестиционного проекта, включая директивный график (график 1-го уровня), комплексный график (график 2-го уровня), план по вехам.
|
|
03
Приложения к типовым договорам ЗАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» по таким видам деятельности как проектно-изыскательские работы, материально-техническое снабжение, строительно-монтажные работы, пуско-наладочные работы. Документы вошли в методику планирования и учета договорных обязательств.
|
|
04
Правила иерархической категоризации ресурсов заказчика.
|
Результаты:
|
привнесена специфика планирования строительства в итоговые нормативно-методические документы с учетом реального производственного опыта специалистов LMP Project Group.
|
|
предоставлены готовые шаблоны, позволяющие упростить процесс построения многоуровневых графиков для новых проектов;
|
|
своевременно завершена и передана заказчику вся методическая документация.
|
Участие в проекте компании LMP Project Group обеспечило продуктивное взаимодействие консультантов в сфере внедрения информационных систем управления проектами и действующих инженеров-планировщиков. Это дало возможность построения эффективной и жизнеспособной системы календарно-сетевого планирования заказчика.
Остались вопросы? Мы поможем вам разобраться!
Мы на Facebook
Официальный партнер Dassault Systemes