Ростовская АЭС: Эффективность инновационных технологий управления строительством
Базовое состояние объекта
Ростовская АЭС – один из наиболее крупных объектов энергетики на Юге России, расположенный вблизи Вологодонска (прежнее название - Вологодонская АЭС). Сегодня предприятие обеспечивает около 15 % общей потребности региона в электроэнергии. Комплекс состоит из трёх действующих энергоблоков. Ведутся работы по созданию четвёртого блока.Специалисты компании LMP Project Group включились в работу на этапе проектирования третьего блока, введённого в эксплуатацию в 2014 году, и четвёртого, находящегося в процессе строительства. Управление выполнялось на основе 3D-модели будущих сооружений, которую предоставил заказчик.
Для завершения проектирования и строительства требовалась актуализация информации о реальных параметрах возводимых зданий, помещений и пролагаемых коммуникациях. Существовало отставание от графика на некоторых участках строительства. Из-за отсутствия актуальных данных о ходе работ не был проведён анализ рисков и коллизий.
Участие в проекте LMP Project Group
Выполнено всестороннее обновление информации, содержащейся в 3D-модели и календарно-сетевом графике строительства. Также предоставлены услуги по профессиональной организации и грамотному планированию работ.|
01
Проведён детальный сбор действительных данных о процессе возведения объекта.
|
|
02
Обеспечена полноценная визуализация хода сооружения отдельных помещений, для создания которых были необходимы сложные строительно-монтажные работы.
|
|
03
Выполнен анализ возможных рисков и коллизий в системах коммуникации сооружения.
|
|
04
Организована система посуточного планирования распределения и использования ресурсов подрядных организаций.
|
|
05
Ежемесячно проводилась оценка ключевых показателей эффективности проекта (KPI) для улучшения процесса принятия решений.
|
Результаты:
|
Актуализирована и детально проработана 3D-модель сооружения путём полевого инжиниринга.
|
|
Устранено отставание в реализации проекта. Срок строительства блока № 3 сократился на 100 дней за счёт оптимизации и изменения последовательности строительно-монтажных работ на некоторых участках. Также был сокращён ориентировочный срок сдачи блока № 4.
|
|
Разработана индивидуальная методика выдачи недельно-суточных заданий подрядчикам вплоть до момента ввода в эксплуатацию блоков № 3 и № 4.
|
|
Вдвое снижена частота травматизма на строительной площадке за счёт устранения рисков и грамотной организации работы.
|
Участие компании LMP Project Group в проекте строительства энергоблоков Ростовской АЭС позволило создать чёткую организационную систему работы и повысить производительность проектирования на 5 %. Кроме того, усовершенствованная нашими специалистами 3D-модель применима для использования на всех последующих этапах жизненного цикла объекта
Остались вопросы? Мы поможем вам разобраться!
Мы на Facebook
Официальный партнер Dassault Systemes