Инженерное планирование от LMP Project Group

Инженерное планирование (более продвинутый метод, чем календарно-сетевое планирование) обеспечивает эффективную координацию многозадачных проектов в сфере промышленности, энергетики, гражданского строительства и т. д. Управление процессами происходит за счёт трансформации разрозненных технических данных (проектная документация, сметы, расчёты и другие сведения) в единый многоуровневый календарно-сетевой график.

В итоге Вы получаете цельное видение проекта и структурированную организационную модель работы, в которой определены задачи для каждого направления деятельности и каждого участника процесса. Методы инженерного планирования позволяют ускорить выполнение поставленных задач и увеличить продуктивность персонала.

Система планирования строится на нескольких основных принципах:

Расчёт

Переработка имеющихся данных позволяет создать обоснованный календарно-сетевой график выполнения работ с высокой степенью детализации (вплоть до дня). Также выполняется расчёт потребности в материалах и оборудовании и трудозатрат по периодам в соответствии с установленным бюджетом. Таким образом, заказчик избегает перерасхода средств и получает точное представление о временных издержках на каждый этап проекта.

Контроль

Перевод данных в графический формат с использованием авторского программного инструмента от LMP Project Group позволяет чётко определять область ответственности для каждого исполнителя и место, занимаемое им в реализации общего плана.

Аналитика

Анализ рисков проекта проводится на стадии подготовки: выявляются ошибки проектной документации, вероятные нарушения графика финансирования и т.д. Возможность быстрой выгрузки результатов проекта позволяет оперативно проводить анализ KPI (ключевых показателей эффективности проекта). Так происходит определение уровня продуктивности всех участников и грамотное прогнозирование работы. За счет интеграции графиков проектирования, комплектации и сооружения производится автоматический анализ на несоответствия в программном продукте ENOVIA. Такой подход создания единого многоуровневого интегрированного календарно-сетевого графика позволяет руководителю проекта сократить время на выявление несоответствий между дисциплинами проекта и сформировать корректирующие мероприятия.

Услуга "Инженерное планирование" может быть реализована двумя способами:

на условиях аутсорсинга на ресурсной базе нашей компании;
путем внедрения функции инженерного планирования у Вас.

Если Вы выбираете внедрение под ключ, то в данном случае наши специалисты оперативно и совместно с Вами разработают детальное техническое задание, подберут необходимое программное обеспечение (MS Project, Spider Project, Oracle Primavera и др), разработают методологическую базу для планирования, настроят в соответствии с техническим заданием информационную систему управления проектами и проведут обучение Ваших специалистов.

Предлагаемый подход обеспечивает принятие эффективных и оперативных управленческих решений, а также оптимизацию временных и материальных затрат на реализацию проекта. Инженерное планирование позволяет грамотно организовывать работы в современных условиях, что значительно повышает конкурентоспособность Вашей организации в профильной сфере деятельности.

Для достижения максимально действенной организации планирования компания LMP Project Group использует профессиональное ПО, доказавшее свою эффективность, в том числе и авторские разработки:

Oracle Primavera – ведущий инструмент современной аналитической и оценочной работы при определении возможностей реализации проекта.
MS Project и Spider Project – профессиональные программы с мощными возможностями для системного управления проектом и всеми его составляющими: ресурсами, бюджетом и т.д.
Хаб-план – авторская разработка LMP Project Group для планирования задач каждого участника процесса и отведения ему оптимального уровня в общем графике.